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¿QUIÉNES SOMOS?

Somos una firma con amplia experiencia en iniciativas de Transformación de Negocios. El alto nivel de especialización, conocimiento y experiencia de nuestro equipo de consultores, tanto a nivel metodológico como tecnológico, en la implementación de las principales soluciones de Arquitectura Empresarial (EA), Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC), Análisis de Procesos de Negocio (BPA), Gestión de procesos de Negocio (BPM) e Integración Tecnológica SOA-API-Microservicios, constituyen nuestro principal diferenciador respecQuito de
cualquier otra oferta del mercado.

Evolución 6Delta

Nacimos con la visión de ser la mejor empresa de consultoría en BPM y SOA, aprovechando nuestra amplia experiencia en América Latina en la mejora y automatización de procesos...

Filosofía

• Misión: Mejorar la calidad de vida de las empresas mediante la transformación ágil de su negocio.
• Visión: Crear la mejor experiencia aumentada en el uso de procesos digitales.

¿POR QUÉ 6DELTA?

En 6Delta contamos con conocimientos especializados que nos distinguen de nuestros competidores, tales como:

Metodologías de gestión de proyectos:

Metodología propia 6D-BUM (6Delta Business Unified Methodology)
Conceptos y mejores prácticas del PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

Marcos de trabajo:

SCRUM
SAFe (Scaled Agile Framework)
Arquitectura empresarial: TOGAF (The Open Group Arquitecture Framework), ZACHMAN, EA3 (Enterprise Arquitecture Cube)

Modelos:

De Operación
De Gobierno
De Arquitectura:

Tecnológica. - SOA - Arquitectura de Microservicios
De Negocio. - Empresarial - De Procesos

API:

API Management
API Governance

Todos nuestros consultores están certificados como Scrum Masters (PSM I)

Nuestros project managers están certificados por el PMI (Project Management Institute)

Nuestro personal está certificado en el uso de diversas herramientas tecnológicas, tales como: webMethods BPM, Oracle SOA Suite, OpenLegacy API Platform, ARIS Business Process Administrator, ARIS Process Governance Expert, Mega-Hopex BPA e IBM BPM; entre otras.

Implementación de múltiples proyectos con empresas y grupos corporativos nacionales e internacionales en distintos sectores empresariales, como: financiero, manufactura, telecomunicaciones, alimentos y bebidas, farmacéutico, retail y gobierno.

Más de 50 implementaciones de proyectos de BPM, Gobierno de Procesos, Arquitectura Empresarial, SOA, Microservicios y API.

Consultores altamente calificados con conocimientos y habilidades multi-perfil.

Consultores que combinan conocimientos metodológicos y tecnológicos en una misma persona.

Certificados en las principales herramientas, metodologías y marcos de referencia a nivel global.

Un mismo consultor o equipo de trabajo pueda realizar una implementación de inicio a fin (End 2 End), desde el levantamiento de información, análisis y diseño de la solución, hasta su implementación tecnológica, con las plataformas, herramientas y metodologías más utilizadas a nivel global.